公司組織以質(zhì)量中心為龍頭，開(kāi)展提升質(zhì)量管理活動(dòng)，強(qiáng)化各部門工作執(zhí)行力，強(qiáng)化實(shí)物質(zhì)量管理，對(duì)不按規(guī)范，不負(fù)責(zé)任的質(zhì)量問(wèn)題從嚴(yán)從重處理，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)提升，推進(jìn)各部門體系系統(tǒng)整改，按流程標(biāo)準(zhǔn)管理。